1. Nuevos competidores:
La competencia está ubicada en sitios estratégicos.
Para poder mitigar esta amenaza daremos un mayor confort en las instalaciones, capacidando a nuestros venderores para un mejor servicio al cliente
2.Productos sustitutos:
Falta de presencia de la marca en otras ciudades
Tener un punto de venta virtual con una imagen llamativa para abastecer las necesidades de los clientes en otras partes del pais tener un contacto con dichos clientes
3.Negociación con los proveedores:
Canales de distribución que no responden a la demanda
Desarollar un plan de distribuccion para abastacer las necesidades de los clientes y no tener dicho problema de la demanda de los productos mantener un buen intinerario de las cosas y saber cual es el flujo de vneta de dichos productos
4. rivalidad con la industria:
Competencia con presencia en otras ciudades y planes de expansión.
Poder proponer otra sede y abarcar mas regiones del pais y mantener un constante control de los clientes anterriores para tener una fidelizacion de ellos
5. negociación con los clientes:
poca demanda de clientes
tener mas productos de construcción y mas variedad sin dañar la imagen y la calidad de la empresa
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